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改革 創(chuàng)新 奮進(jìn)---太極集團(tuán)2020春節(jié)職工大會順利召開

1月19日,為總結(jié)2019年工作并貫徹2020年工作方針,太極集團(tuán)召開2020年春節(jié)職工大會。

大會主會場

本著精簡高效的原則,本次會議采取現(xiàn)場參會、33個分會場視頻會議同步進(jìn)行的方式,集團(tuán)本部辦公區(qū)全體人員現(xiàn)場參會,其他下屬單位在本單位以視頻會議方式參會。

分會場掠影

會議由太極集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席張春宏主持。張春宏宣布大會開始,全體員工合唱《太極好兒男》。隨后進(jìn)行了下屬46家單位拜年視頻展播,太極集團(tuán)黨委委員也分別向職工致新春賀詞,讓職工感受到濃濃的新春氛圍。

太極集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席張春宏主持會議

參會人員合唱《太極好兒男》

集團(tuán)黨委委員通過現(xiàn)場及視頻給大家拜年

職工觀看各單位拜年視頻

太極集團(tuán)黨委書記、董事局主席李陽春會上發(fā)表題為《改革創(chuàng)新 奮進(jìn)-2020年太極集團(tuán)工作報告》,指出:

2019年,世界面臨百年未有之大變局,中國面臨新舊動能轉(zhuǎn)換,醫(yī)藥行業(yè)變革巨大,面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢,政策頻出的醫(yī)藥環(huán)境,全體太極員工上下同心,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升,取得了傲人的成績:

        一、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、資本市場、融資環(huán)境“三個穩(wěn)定”。

2019年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售、利稅雙增長;榮獲中國企業(yè)500強(qiáng)第380位,中國醫(yī)藥工業(yè)100強(qiáng)第44位,中國中藥工業(yè)100強(qiáng)第13位,新中國成立70周年“中國醫(yī)藥企業(yè)公民楷?!钡葮s譽(yù)稱號。

 二、法人治理進(jìn)一步規(guī)范。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展,規(guī)范了公司法人治理,干部選聘公開透明,三重一大決策規(guī)范。

 三、聚焦主業(yè),果斷堅(jiān)決。

全面清理建設(shè)投資項(xiàng)目,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況優(yōu)化投資方案,停建、緩建部分低效項(xiàng)目,清理了集團(tuán)及下屬企業(yè)各類閑置低效資產(chǎn),調(diào)整優(yōu)化定增投資項(xiàng)目。

 四、工、商銷售,穩(wěn)中有升。

工業(yè)骨干產(chǎn)品、普藥銷售穩(wěn)中有升;海外銷售思路更加清晰,深度挖掘產(chǎn)品資源潛力;商業(yè)零售競爭力提高,商業(yè)終端網(wǎng)絡(luò)覆蓋率持續(xù)上升,配送銷售額持續(xù)增長。

五、提質(zhì)增效,初見成效。

工業(yè)銷售費(fèi)效比得改善,物流費(fèi)用降低;優(yōu)化會議,節(jié)費(fèi)顯著;藥材基地建設(shè)成效顯著,全面清理、處理了低效的流轉(zhuǎn)土地。

 六、科研工作亮點(diǎn)紛呈。

取得人參莖葉皂苷膠囊等生產(chǎn)批件8項(xiàng)等成績;一致性評價有序推進(jìn);臨床研究項(xiàng)目進(jìn)展順利,啟動芪燈明目膠囊“附條件批準(zhǔn)上市”臨床研究等工作;初步建成中藥農(nóng)業(yè)質(zhì)量追溯平臺。

七、智能化工作再傳捷報。

桐君閣藥廠、涪陵制藥廠分別榮獲“重慶市智能制造標(biāo)桿企業(yè)”和“市級綠色制造體系示范單位”;涪陵制藥廠八分廠、桐君閣李渡固體制劑車間經(jīng)重慶市經(jīng)信委認(rèn)定為數(shù)字化車間;中藥飲片廠成功申報智能化項(xiàng)目2項(xiàng)。

 八、黨工群團(tuán)成績斐然。

全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;集團(tuán)公司通過“重慶市和諧勞動關(guān)系A(chǔ)AA級企業(yè)”復(fù)審,獲準(zhǔn)“重慶市首批10家企業(yè)職業(yè)技能等級認(rèn)定試點(diǎn)單位”。

九、混改工作有序推進(jìn)。

完成了集團(tuán)公司混改基準(zhǔn)日的審計(jì)評估;太極股份榮獲中國上市公司2019年度“金牛獎”。

十、改革工作創(chuàng)新不斷。

加速規(guī)范治理的頂層設(shè)計(jì),涪陵制藥廠提質(zhì)增效工作穩(wěn)步推進(jìn);產(chǎn)業(yè)整合與專業(yè)化經(jīng)營深度融合,機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步實(shí)施。


2020年是具有里程碑意義的一年。改革、創(chuàng)新、奮進(jìn)—集團(tuán)公司2020年工作總基調(diào)為:黨建引領(lǐng)把航向,改革創(chuàng)新添活力,規(guī)范治理促發(fā)展,聚焦主業(yè)創(chuàng)效益。工作的總原則為:以問題導(dǎo)向、以目標(biāo)導(dǎo)向、以結(jié)果導(dǎo)向;用行動說話、靠作風(fēng)吃飯、憑實(shí)績服人。

李陽春在會上部署了集團(tuán)2020年十項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1、黨建引領(lǐng)把航向。

繼續(xù)深入開展主題教育,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。提高黨建管理水平,提升風(fēng)險防控能力;密切各級黨組織與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、經(jīng)營指標(biāo)有突破。

全力推進(jìn)骨干品種、普藥銷售持續(xù)增長,推進(jìn)代理銷售,突破健康品及海外銷售;加強(qiáng)政策研讀、運(yùn)用;全力提高商業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,突破銷售,解決醫(yī)院配送品種的引進(jìn)問題,應(yīng)對醫(yī)改新變化;優(yōu)化康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局。

3、體制變革增活力。

全力推進(jìn)集團(tuán)公司混改或者股權(quán)多元化改革,加快戰(zhàn)略投資者引進(jìn)進(jìn)程。

4、痛下決心抓主業(yè)。

將人財物聚焦主業(yè)發(fā)展,加快主業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,提前布局主業(yè)產(chǎn)能。

5、全面強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營。

清理集團(tuán)公司所有單位的有形和無形資產(chǎn),抓好上市公司市值管理。

6、全面推進(jìn)智能化建設(shè)。

穩(wěn)步推進(jìn)工廠智能化改造,加快財務(wù)智能化項(xiàng)目建設(shè),提升公司人事管理及審計(jì)效能。

7、全面提速科研工作。

加快科創(chuàng)中心建設(shè),新產(chǎn)品引進(jìn)及研發(fā)要全面提速;主動開展部分重點(diǎn)品種工藝的攻關(guān)工作;全力推進(jìn)芪燈明目膠囊研發(fā)進(jìn)度;加快一致性評價及品種上市后再評價工作;進(jìn)一步完善激勵約束機(jī)制。

8、全面強(qiáng)化財務(wù)管理。

提高財務(wù)預(yù)算水平,增加剛性約束力,提升財務(wù)管控能力并強(qiáng)化資金管控。

9、全面強(qiáng)化企業(yè)管理。

推進(jìn)分配制度改革,推進(jìn)人事制度改革,清理公司職能定位,清理并規(guī)范資金、人員等交叉使用情況;千方百計(jì)節(jié)本降費(fèi),提升效益。全面貫徹落實(shí)新《藥品管理法》,提升質(zhì)量管理,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

10、努力創(chuàng)造高品質(zhì)生活。

擬籌建成立職工代表大會,幫扶建檔困難職工,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),探索建立在職職工醫(yī)療補(bǔ)充保險制度。

太極集團(tuán)黨委書記、董事局主席李陽春講話

最后,李陽春在會上號召:在涪陵區(qū)委區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,太極人只爭朝夕、不負(fù)韶華,一定會堅(jiān)定戰(zhàn)略定力,凝聚磅礴力量,勇于改革創(chuàng)新,不斷開拓奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“規(guī)模效益雙增長,一年一大步,年年上臺階,三年大變樣”的既定目標(biāo),為推動太極集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!大會圓滿閉幕。

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