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全體總動員 大戰(zhàn)紅五月

太極集團召開“大戰(zhàn)紅五月”動員大會

5月7日,太極集團在總部大樓以現(xiàn)場及34個分會場視頻會議方式,召開了“大戰(zhàn)紅五月”動員大會。會上,太極集團黨委書記、董事局主席李陽春向全體太極員工發(fā)出動員,在5月8日-6月30日期間,全員參與銷產(chǎn)供一線工作,凝心聚力,全力突破銷售、提升利潤,爭取奪取上半年抗疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利,為實現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

2020年一季度,新冠疫情對國家宏觀經(jīng)濟造成重大沖擊,但從長期來看,我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變。同時,黨中央及各級政府在疫情防控取得階段性成果的背景下,通過強有力的系列政策,積極主導(dǎo)、支持各行業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力挽回疫情對經(jīng)濟造成的損失,其中,醫(yī)藥行業(yè)更是具有先發(fā)優(yōu)勢。太極集團作為擁有完整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的大型企業(yè)集團,我們有底氣、有條件、有能力實現(xiàn)今年既定的經(jīng)濟指標任務(wù)。

對各重要經(jīng)營戰(zhàn)線的工作要求

01   營銷管理中心

營銷管理中心要按集團公司統(tǒng)一部署,對一線銷售員及各級分管人員進行充分調(diào)動,沉入市場,推動核心品種終端的動銷,同時抓好學(xué)術(shù)營銷工作。力爭上半年突破銷售,銷售指標實現(xiàn)同比增長。

02   普藥系統(tǒng)

千方百計抓好當前銷售,追趕進度,實現(xiàn)在銷品種恢復(fù)性的增長,全力打好夏季旺銷品種的銷售上量戰(zhàn),要在上半年突破銷售,為下半年全力增長夯實基礎(chǔ)。

03   商業(yè)系統(tǒng)

商業(yè)各業(yè)態(tài)要把握市場機會,全力沖刺“時間過半、任務(wù)過半”,做好商業(yè)服務(wù),力爭在零售、分銷及物流配送等各業(yè)態(tài)銷售上量,提質(zhì)增效。

04   旅游系統(tǒng)

全力做好治安、食品、衛(wèi)生、消防等工作,提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量,迎接旅游市場逐步復(fù)蘇和客流旺季。

工作紀律要求

各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必走進營銷市場,走進生產(chǎn)車間,走進基層工作現(xiàn)場,走進一線員工身邊,腳踏實地,在基層、在一線多了解情況、多發(fā)現(xiàn)、解決問題,同甘共苦,鼓舞士氣,共同努力,促進全集團銷售的快速增長。

“大戰(zhàn)紅五月”工作紀律為厲行節(jié)約、高效出行;工作原則為“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進銷售”為導(dǎo)向。

集團全體單位要按照“規(guī)范治理、 聚焦主業(yè)、突破銷售、 提質(zhì)增效”的經(jīng)營方針,積極行動響應(yīng)“大戰(zhàn)紅五月”的工作號召,要以只爭朝夕、時不我待的工作態(tài)度和使命責(zé)任感,團結(jié)一心、全力拼搏,努力實現(xiàn)二季度經(jīng)濟指標積極全面向好,追趕上半年經(jīng)營任務(wù)的時間進度。


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