集團(tuán)新聞
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近期，全國疫情出現(xiàn)反復(fù)，為深入貫徹落實優(yōu)化防控工作的“二十條措施”，堅持“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，最大程度保護(hù)人民生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響，太極集團(tuán)各工業(yè)企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn)專班團(tuán)結(jié)一心、斗志昂揚，一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)保供，在戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)第一線迎難而上、勠力同心。
涪陵制藥廠
中藥提取一車間、二車間
一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。中藥提取一車間、二車間在重慶疫情期間，積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，25名黨員干部職工迅速成立“黨員先鋒隊”，在部分人員因疫情無法到崗的情況下，帶領(lǐng)車間值守員工在完成本班工作任務(wù)后，主動頂崗到下一班次缺員工位，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。
大家每天除了完成自己的本職工作以外，還發(fā)揮所長，開辟“第二戰(zhàn)場”。有人加入“運輸隊”，為員工接取生活用品直到次日凌晨2點；有人利用白天休息時間為大家拼接鐵床；有人下班后輪流為生產(chǎn)一線堿洗周轉(zhuǎn)桶；有人上班是浸提工，下班變“泥瓦匠”，為車間新添兩座漂亮的水槽；巾幗不讓須眉的娘子軍們下班后變“繡娘”，利用巧手縫制破損的包煎口袋；退伍老兵出身的工段長，在部隊服役時練就了理發(fā)的技能，下班后化身車間專屬“Tony”，在更衣室先后為20多名員工義務(wù)理發(fā)；維修班人員為解決員工晾衣問題，搭建了一座漂亮的“烘干棚”。
搭建烘衣棚 為大家理發(fā)
李渡口服液制劑車間
接到太極醫(yī)藥城A區(qū)實行閉環(huán)管理通知后，李渡口服液制劑車間立即召開動員會，協(xié)調(diào)部署相關(guān)工作，鼓勵大家共克時艱。200多名員工在車間住宿，首先要解決水電問題，維修班長宋文勤帶領(lǐng)班組成員迅速完成各個區(qū)域的照明燈、暖風(fēng)機(jī)等電器安裝，加班加點制作晾衣架、檢修熱水器，保障值守員工住宿環(huán)境。
車間主任動員講話
部分機(jī)修師傅因疫情原因無法到崗，包裝班副班長李孟洛不僅承擔(dān)起包裝班組生產(chǎn)及管理工作，同時變身機(jī)修工，哪里設(shè)備有問題哪里就有他的身影，除了吃飯、睡覺，從未離開過生產(chǎn)現(xiàn)場，機(jī)油滴在臉上也來不及擦拭；負(fù)責(zé)夜班值守的古荷椰，來回穿梭在各個生產(chǎn)區(qū)，任汗水浸透衣裳。
古荷椰正在包裝線記錄產(chǎn)品數(shù)據(jù)
當(dāng)貨架運送到廠區(qū)后，由于搬運人手不足，原本已經(jīng)休息的李志偉、鐘小強、汪佐尉立即到一線支援。“沒有人喊累，也沒有人后退，大家有空的時候都會到其他有需要的崗位去幫忙，每個人都精神振奮、干勁十足，我們車間一定可以圓滿完成抗疫保供任務(wù)?！避囬g主任黃廣說。
園區(qū)食堂
守好后勤“主戰(zhàn)場”，當(dāng)好戰(zhàn)疫“勤務(wù)兵”。自公司閉環(huán)管理以來，四大園區(qū)的食堂每天工作量增加近3倍，供餐面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司緊急招募志愿者前往支援，為了讓閉環(huán)值守的員工們能吃上熱乎的飯菜，志愿者每天要從早上7點一直忙活到晚上8點。
李渡食堂 龍橋食堂
南湖食堂 石鼓溪食堂
廚師長龍林海揮動著大鍋鏟，每天要炒近1.5噸的食材，一周時間體重下降了10斤；秦智勇本在協(xié)調(diào)物資收集轉(zhuǎn)運工作，當(dāng)看到招募志愿者的信息后，他第一個報名，55歲的他不知疲憊地穿梭在食堂各個崗位，活像一個年輕小伙；陳泓都每天在洗槽邊一站就是6個小時，8天時間已經(jīng)洗了近20000套碗盤。還有很多車間的員工們下班后主動到食堂支援，切菜打飯、盛湯洗碗、擦桌拖地，共同保障員工們吃上了可口的飯菜。
西南藥業(yè)
質(zhì)量控制部
11月11日晚，接到公司緊急通知，質(zhì)量控制部27名員工立即陸續(xù)從南岸、北碚、九龍坡等區(qū)趕回公司，于12日正式開啟閉環(huán)工作模式。
返崗員工中有即將邁入花甲之年的高級技師宋紹雄老師傅，也有踏入工作崗位不久的“千禧年女孩”，由老中青三代組成的質(zhì)量控制“突擊隊”在部長彭越的帶領(lǐng)下，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。通過部門內(nèi)部“大輪崗”，各科同事協(xié)作完成質(zhì)控操作全流程，以最快速度滿足了生產(chǎn)所需原輔料包裝材料。特殊時刻，為保障解熱鎮(zhèn)痛、止咳、抗生素等防疫藥品的臨床供應(yīng)，質(zhì)量控制部認(rèn)真落實各個工作細(xì)節(jié)，從原輔料包裝材料取樣、檢驗，中間產(chǎn)品、成品檢驗，到車間潔凈環(huán)境監(jiān)測、檢驗儀器設(shè)備的運行狀態(tài)......時間緊任務(wù)重，部門職工沒有絲毫的懈怠，各個檢驗項目涉及的GC/MS、HPLC、GC、離子色譜儀等大型設(shè)備均安全平穩(wěn)運行。連日來，共檢驗原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品、穩(wěn)定性考察、工藝用水及各項驗證檢驗等1773批次。
粉針劑車間
11月15日，粉針劑車間第一批43名職工返崗，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)深入推進(jìn)，第二批職工23人經(jīng)過集中隔離后，于11月24日返崗。
雖然返崗人數(shù)不到車間總?cè)藬?shù)的一半，但大家干勁十足，減員不減產(chǎn)。在黨支部書記王雪蓮和分工會主席蘇小林的帶領(lǐng)下，車間緊急培訓(xùn)到崗員工，車間維修工與生產(chǎn)線機(jī)手之間、現(xiàn)場質(zhì)量員和生產(chǎn)操作員之間“一崗多能”自由切換；專業(yè)技術(shù)人員實行“兩班倒”連軸轉(zhuǎn)，最大限度發(fā)揮專業(yè)與資質(zhì)優(yōu)勢，保證驗證、原料取樣等工作的順利開展，確保生產(chǎn)正常運行。自復(fù)工以來，頭孢1號線益保世靈生產(chǎn)量超100萬瓶；青霉素線恢復(fù)生產(chǎn)5天來，完成產(chǎn)量超13萬瓶。
口服固體制劑車間
11月，重慶突發(fā)疫情，口服固體制劑車間85名員工主動請纓，第一時間到崗閉環(huán)復(fù)工。
由于口服固體制劑車間常年生產(chǎn)70多個品種，品種多、規(guī)格多、劑型多。車間主任張?zhí)珎愊掳嗪?，都會把?dāng)日生產(chǎn)情況匯總，并將第二日工作計劃安排出來，下達(dá)生產(chǎn)指令。為適應(yīng)生產(chǎn)，車間員工實行“兩班倒”，部門負(fù)責(zé)人整體布局生產(chǎn)區(qū)域的人流、物流系統(tǒng)?！氨敬伪．a(chǎn)保供我們車間尤為關(guān)鍵，防疫藥品與短缺藥品生產(chǎn)我們占絕大多數(shù)?！避囬g主任張?zhí)珎愓f。閉環(huán)管理以來車間人員緊缺，平時一崗多能的培訓(xùn)此時就發(fā)揮了大作用，關(guān)鍵時刻誰都能頂上去。閉環(huán)生產(chǎn)第一周，車間產(chǎn)量合計約6000萬片，基本保證了公司抗疫藥品及短缺藥品的市場供應(yīng)。
桐君閣藥廠
儲運部
面對突如其來的新冠疫情，儲運部7人充當(dāng)部門返廠復(fù)工“排頭兵”，在還有半年就退休的原輔料科老科長羅信華的帶領(lǐng)下，回到廠區(qū)閉環(huán)復(fù)工。儲運部承擔(dān)了公司藥品原輔料、半制品、半成品及成品的收發(fā)存、轉(zhuǎn)運等工作，但由于疫情原因，部分員工及物流公司駐廠人員無法到崗，大家身兼數(shù)職，充當(dāng)搬運工下貨到次日凌晨，毫無怨言；副科長姚剛，安頓好家中妻兒，主動返崗復(fù)工，在完成原輔料打單、收發(fā)貨，組織原料調(diào)貨，并承擔(dān)外來車輛的消殺工作后，積極支援成品科其他同事進(jìn)行發(fā)貨、打票等工作。
儲運部員工義無反顧，沖鋒在前，保障疫情期間的藥品供應(yīng)，截止11月28日，共計發(fā)貨2萬余件。
制劑車間
受疫情影響，制劑車間復(fù)工人員不足平日的四成，復(fù)工人員少，各工序缺員嚴(yán)重，正常開班困難。制劑車間作為桐君閣藥廠防疫藥品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，為確保防疫藥品蘇合香丸、安宮牛黃丸等生產(chǎn)，根據(jù)復(fù)工人員情況及車間生產(chǎn)需求，全車間一盤棋，各班組間人員靈活調(diào)度、集中產(chǎn)線生產(chǎn)保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
疫情當(dāng)下，各項任務(wù)繁重，但是他們不畏困難，輪崗在生產(chǎn)一線，顆粒劑僅2名操作人員復(fù)工，在班長未復(fù)工的情況下，兩批石淋通顆粒急需生產(chǎn)，車間緊急協(xié)調(diào)安排片劑制粒班長和1名操作工進(jìn)行支援，從蔗糖外清、蔗糖粉碎到制粒，已順利完成兩批次石淋通顆粒的生產(chǎn)。丸劑生產(chǎn)線在僅15人復(fù)工的情況下，實行12小時工作制，急行軍式的連軸生產(chǎn)下，圓滿完成了平日需25人才能完成的蘇合香丸搓丸及扣殼生產(chǎn)，共計生產(chǎn)丸劑蘇合香丸8萬粒、片劑壓片350萬片、制粒1.5噸、顆粒劑4.5噸，切實保障了防疫藥品的市場供應(yīng)。
綿陽制藥廠
自11月中旬，綿陽制藥廠就進(jìn)入了“防疫泡泡”閉環(huán)生產(chǎn)管理模式之中，生產(chǎn)系統(tǒng)的廣大黨員干部、基層員工積極響應(yīng)，齊心協(xié)力，沖鋒在生產(chǎn)一線，全力保障各項生產(chǎn)任務(wù)，為統(tǒng)籌疫情防控和保產(chǎn)保供貢獻(xiàn)力量。
“防疫泡泡”里的黨員夫妻檔：生產(chǎn)部調(diào)度科科長陳云、質(zhì)管部儀器分析員梁曉容在接到即將返崗閉環(huán)生產(chǎn)的通知后，夫妻倆通過電話簡單商量后，達(dá)成默契，并安頓好家里不滿兩歲的女兒，雙雙義無反顧地投入到閉環(huán)生產(chǎn)的工作中。兩人舍小家,顧大家,用實際行動共同譜寫了“防疫泡泡”閉環(huán)生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的“抗疫佳話”。
車間一線的“設(shè)備醫(yī)生”溫師傅：因閉環(huán)期間備品備件不易采購且轉(zhuǎn)運受限，為最大程度降低設(shè)備故障給生產(chǎn)進(jìn)度帶來的影響，一車間前處理車間設(shè)備員兼安全員溫永寧主動與車間各工班長一起，利用工余短暫停機(jī)間隙對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)以降低故障率；晚上下班后，對設(shè)備清潔SOP等GMP軟件進(jìn)行核對并圈出修改點；由于車間后勤員工被封控在家，他還主動承擔(dān)了部分后勤物料領(lǐng)取工作。正是這樣一個“設(shè)備醫(yī)生”，以實際行動詮釋了一名一線青年員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
非常時期的“超速陀螺”：為保障市場防疫藥品的需求，見習(xí)主任助手兼工藝員馬超既要完成質(zhì)檢員的現(xiàn)場抽樣和巡檢工作，又要完成做為管理員和工藝員的雙重工作，每天忙碌得像超速轉(zhuǎn)動的“陀螺”，二車間閉環(huán)生產(chǎn)管理期間，最大單日入庫量達(dá)800件，比平日生產(chǎn)量提高了2倍。
他們是所有參與閉環(huán)生產(chǎn)管理員工的縮影，在閉環(huán)生產(chǎn)管理期間，公司全體關(guān)鍵崗位工作人員齊心協(xié)力共克時艱，全力保障各項生產(chǎn)任務(wù)，日均成品入庫2000件，以實際行動詮釋了初心使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
危急時刻顯本色，越是艱險越向前。在疫情防控這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，每個人都是命運共同體、責(zé)任共同體，國藥太極制藥人勇?lián)厝?、盡銳出戰(zhàn)，在危難時刻守望相助、共克時艱。
太極集團(tuán)
