集團新聞
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3月10—11日，國藥太極“易動力”之數(shù)字化轉型專題分享共創(chuàng)會順利舉辦，旨在為三年建成“一個數(shù)字化太極”凝聚共識、開拓視野、夯實基礎。公司總部領導班子成員、中層管理人員、子公司數(shù)字化工作分管領導及業(yè)務骨干共同參與，積極開展分享與共創(chuàng)。
太極股份總經(jīng)理俞敏在專題會上就為什么要開展數(shù)字化學習、數(shù)字化學什么、數(shù)字化學習怎么做等三個方面做了專題會的導入發(fā)言。認為數(shù)字化是未來工作生活的必需品，不懂數(shù)字化就是新時代的文盲，學好數(shù)字化，則可以走遍天下都不怕；通過學習數(shù)字化的底層邏輯和頂層設計，圍繞十大業(yè)務機會和應用場景，三年建成一個數(shù)字化太極，讓我們看到“勝利的樣子”；最后在學習方式上也做了介紹: 上下同學，學以致用，課后作業(yè)，結業(yè)考試。同時簡單介紹了分別3次、用時4天、總共5個分享共創(chuàng)主題: 數(shù)字化總覽、大數(shù)據(jù)驅動的決策機制與組織創(chuàng)新、數(shù)字營銷、數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈和數(shù)字科研等。
首場專題分享共創(chuàng)會特邀長江商學院終身正教授，長江新科技、大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)融合中心主任孫天澍蒞臨現(xiàn)場。孫教授以“數(shù)字化總覽”為題，首先引入大數(shù)據(jù)賦能太極藿香正氣口服液卓越增長的案例，其次引入AI在不同場景的應用，激發(fā)大家對數(shù)字化的興趣，接著從“數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化組織、數(shù)字化技術”三個維度并結合相關案例展開分享，為大家打開了數(shù)字化思維天窗，開啟了國藥太極管理人員數(shù)據(jù)驅動下的業(yè)務新視角。
數(shù)字太極，未來已來。國藥太極深入貫徹落實黨的二十大精神，全面落實數(shù)字中國戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“數(shù)字化戰(zhàn)略”頂層設計，“一朵太極云”底層系統(tǒng)，在中藥資源，科研，生產(chǎn)，工業(yè)和商業(yè)的各個業(yè)務板塊中推動全鏈路數(shù)字化轉型，做到工業(yè)和商業(yè)拉動，生產(chǎn)和銷售一體，科研和中藥資源助力，從組織改革、平臺打造、應用場景等方面，有方法、有步驟地將數(shù)字化轉型落到實處，為高質量發(fā)展賦能，助力打造世界一流中藥企業(yè)。
太極集團
