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基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”,太極集團(tuán)各級(jí)黨組織堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,真抓實(shí)干、砥礪奮進(jìn),充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出了堅(jiān)實(shí)有力的貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)基層黨組織。
太極集團(tuán)黨委
太極集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊抓央地國(guó)企混改發(fā)展機(jī)遇,圍繞“規(guī)范治理、聚焦主業(yè)、突破銷售、提質(zhì)增效”經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工邁出創(chuàng)建世界一流中藥企業(yè)堅(jiān)實(shí)步伐。2022年較2020年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)24.8%、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)161.6%、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)165.5%。
加強(qiáng)思想政治及人才隊(duì)伍建設(shè),凝聚共同奮斗力量。抓實(shí)理論學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)第一議題在黨內(nèi)會(huì)議全覆蓋,全面建立全級(jí)次企業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)的學(xué)習(xí)貫徹機(jī)制;以“行走的黨課”方式走進(jìn)紅色教育基地,以“走出去”方式向一流企業(yè)及同行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí);舉辦“易動(dòng)力”中高層管理人員綜合素質(zhì)提升及數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)。
落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。黨的領(lǐng)導(dǎo)融入改革發(fā)展全過程,黨組織全面參與重大經(jīng)營(yíng)決策;組織開展“黨建+”項(xiàng)目攻關(guān),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合;全面深化改革激活發(fā)展內(nèi)動(dòng)力,以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化;聚焦主責(zé)主業(yè),制定并全面實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;深度挖掘品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)品牌重塑,以打造品牌IP、建立品牌營(yíng)銷標(biāo)桿突破銷售,以打造“兩園兩館三基地”增強(qiáng)文化軟實(shí)力;實(shí)施三年打造“一個(gè)數(shù)字化太極”攻堅(jiān)行動(dòng),以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)全面賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)。
胸懷“國(guó)之大者”,積極履行社會(huì)責(zé)任??钙鸱?wù)人民生命健康的政治擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)所屬工商企業(yè)全面參與防疫抗疫保供工作。積極參與鄉(xiāng)村振興,以中藥材種植全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)幫扶,持續(xù)選派駐村干部做好對(duì)口幫扶工作。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,永葆清正廉潔政治本色。以推動(dòng)巡視整改、啟動(dòng)內(nèi)部巡察為有力抓手,深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,為公司改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正政治氛圍。
抓好黨建帶群建,員工隊(duì)伍迸發(fā)活力。組織參加各類勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、全國(guó)青年職業(yè)技能大賽全國(guó)決賽銅獎(jiǎng),榮獲多項(xiàng)省市級(jí)各級(jí)各類榮譽(yù)。
營(yíng)銷管理中心黨委
營(yíng)銷管理中心黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與加強(qiáng)黨的建設(shè)、聚焦主品發(fā)展、深化改革創(chuàng)新等各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來,緊緊圍繞“突破銷售”的經(jīng)營(yíng)方針,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)均超額完成目標(biāo)任務(wù)。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),引領(lǐng)改革發(fā)展。建立黨委委員聯(lián)系基層黨支部工作制度,深入基層,研究和解決市場(chǎng)工作中遇到的急、熱、難點(diǎn)問題。創(chuàng)新機(jī)制、轉(zhuǎn)變意識(shí)、打造營(yíng)銷鐵軍;堅(jiān)持主品品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)及品類破圈;堅(jiān)持學(xué)術(shù)賦能、加大開發(fā)、持續(xù)上量;聚焦“大品種”,全力拓展市場(chǎng),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型;打造產(chǎn)品集群,整合產(chǎn)品銷售,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全面增長(zhǎng);千方百計(jì)培養(yǎng)營(yíng)銷人才,打造營(yíng)銷人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”、搭建營(yíng)銷人才成長(zhǎng)“大舞臺(tái)”,突出正向激勵(lì),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制考核,科學(xué)完善分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)組織活力。2022年?duì)I管中心實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增幅33%,凈利潤(rùn)同比增幅43%。
把全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作全過程各方面,全面加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位特別是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督,開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理,從源頭預(yù)防和治理腐敗,全面提升拒腐防變能力。
涪陵制藥廠
南湖口服液制劑車間黨支部
南湖口服液制劑車間黨支部緊密圍繞生產(chǎn)目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以強(qiáng)有力的思想政治工作作保障,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)政治思想建設(shè)。支部全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,抓好思想政治工作,夯實(shí)黨建根基。2022年開展黨員集中學(xué)習(xí)21次,通過黨員自學(xué)和講黨課等方式,將理論運(yùn)用到實(shí)踐中,全面提升黨員、干部的政治素養(yǎng)和水平。
攻堅(jiān)克難抗疫保供。2022年疫情期間,車間黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)高溫斗酷暑、強(qiáng)防疫保生產(chǎn),節(jié)假日不休連續(xù)生產(chǎn),年均生產(chǎn)藿香正氣口服液3000余批次,全力確保人民健康用藥需求。
勇于創(chuàng)新提質(zhì)增效。2022年,完成8項(xiàng)提質(zhì)增效項(xiàng)目,節(jié)費(fèi)25.1萬(wàn)元;精準(zhǔn)強(qiáng)化溫控,所在車間節(jié)電74883度,通過推廣應(yīng)用,幫助其他車間節(jié)電98934度,超額完成8萬(wàn)元的目標(biāo)。
西南藥業(yè)粉針劑車間黨支部
粉針劑車間黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),打造了一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的黨員隊(duì)伍。
建設(shè)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型黨員隊(duì)伍。利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、主題黨日等,組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,通過以學(xué)促干,車間實(shí)現(xiàn)2022年產(chǎn)值超15億元,占公司年總產(chǎn)值30%以上;2019年以來,開展重點(diǎn)崗位勞動(dòng)技能競(jìng)賽8次,14名職工獲重慶市“月度之星”;關(guān)注青年成長(zhǎng),組織參與各種活動(dòng)并獲獎(jiǎng);培養(yǎng)2名積極分子,發(fā)展2名新黨員。
創(chuàng)建創(chuàng)新型黨員隊(duì)伍。技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)斐然,注射用頭孢唑肟鈉(益保世靈)創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)藥品被列入國(guó)家參比制劑目錄的先例,2個(gè)產(chǎn)品獲“重慶市高新技術(shù)產(chǎn)品”獎(jiǎng),技術(shù)攻關(guān)年累計(jì)獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值上億元。質(zhì)量創(chuàng)新持續(xù)開展,2022年4個(gè)QC成果有3個(gè)獲公司二等獎(jiǎng),1個(gè)獲太極集團(tuán)三等獎(jiǎng);1個(gè)QC小組獲國(guó)藥集團(tuán)優(yōu)秀QC小組三等獎(jiǎng)。黨建創(chuàng)新成果顯著,2個(gè)“共產(chǎn)黨員工程”,分別創(chuàng)造效益49萬(wàn)元/年、累計(jì)節(jié)費(fèi)20萬(wàn)元。
打造服務(wù)型黨員隊(duì)伍。疫情閉環(huán)生產(chǎn)40余天,保障益保世靈市場(chǎng)供給100多萬(wàn)瓶;組織支部志愿服務(wù)隊(duì),109人次參加抗疫志愿服務(wù)。
桐君閣股份第二黨支部
桐君閣股份第二黨支部以黨建引領(lǐng),在采購(gòu)供應(yīng)鏈建設(shè)、市場(chǎng)區(qū)域拓展、抗疫保供中業(yè)績(jī)突出,為助推公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,堅(jiān)決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以“三會(huì)一課”為抓手加強(qiáng)支部學(xué)習(xí),積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將黨的建設(shè)同經(jīng)營(yíng)工作有效融合,打造風(fēng)清氣正的購(gòu)銷團(tuán)隊(duì)。
購(gòu)銷聯(lián)動(dòng),為公司發(fā)展賦能。黨員領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)采購(gòu)中心,全力推進(jìn)商業(yè)集采;協(xié)同內(nèi)部工業(yè),加大集團(tuán)品種購(gòu)銷力度;黨員銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神,區(qū)域和醫(yī)院開發(fā)持續(xù)突破。
肩扛重任,黨旗在一線高高飄揚(yáng)。2022年抗疫情戰(zhàn)高溫,支部成立了以黨員為主的保供突擊隊(duì),閉環(huán)管理23天,夜以繼日戰(zhàn)斗在一線,同時(shí)不懼高危支援方艙醫(yī)院,提前完成配送指令。
綿陽(yáng)天誠(chéng)藥業(yè)黨委
綿陽(yáng)天誠(chéng)藥業(yè)黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局,以“抓好黨建作為最大的政績(jī)”統(tǒng)領(lǐng)工作全局,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè),努力推進(jìn)黨建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合,2022年度利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)97.08%。公司獲評(píng)2022太極集團(tuán)“提質(zhì)增效特別獎(jiǎng)勵(lì)”,較好完成“國(guó)企改革三年行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù),獲評(píng)太極集團(tuán)2022優(yōu)秀案例。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深刻理解“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,為公司踐行“三新一高”提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和組織保證。推進(jìn)太極在川商業(yè)企業(yè)“資源共享、協(xié)同發(fā)展”,打造“三型”職工隊(duì)伍,建立人才庫(kù),全面實(shí)行經(jīng)理班子任期制和契約化管理,全面加強(qiáng)合規(guī)管理,企業(yè)和諧穩(wěn)定。
綿陽(yáng)制藥第三黨支部
綿陽(yáng)制藥第三黨支部狠抓黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
抓實(shí)教育強(qiáng)隊(duì)伍。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)"三會(huì)一課"、黨的組織生活會(huì)等制度,強(qiáng)化入黨積極分子的教育和培養(yǎng),以黨員帶團(tuán)員、黨員聯(lián)系群眾,建立培養(yǎng)制度。
降本增效促發(fā)展。組織黨員在技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)中積極為公司改革創(chuàng)新添磚加瓦。2022年全面參與公司QC課題、五新課題、增收節(jié)支、小改小革97項(xiàng),獲得“制藥企業(yè)空調(diào)運(yùn)維管理裝置”等實(shí)用新型專利3個(gè),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益68.5萬(wàn)元;在綿陽(yáng)市疫情管控期間,支部全體黨員主動(dòng)到公司、街道、社區(qū)報(bào)到,積極參與公司的閉環(huán)生產(chǎn),滿足市場(chǎng)防疫藥品需求;2022年支部圍繞節(jié)能環(huán)保指標(biāo),先后完成空壓系統(tǒng)“云智控”AI數(shù)字化管理升級(jí)、真空泵循環(huán)水系統(tǒng)、鍋爐燃燒系統(tǒng)改造,控制萬(wàn)元產(chǎn)值能耗0.0297噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,低于考核指標(biāo)10.54%,公司被評(píng)為四川省環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)。