集團新聞
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為全面貫徹公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，推動中期修訂后重點工作有效落地，提升公司“戰(zhàn)略+運營”管控效能，國藥太極組織召開戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會及相關單位系列專題經營分析會，聚焦經營突出問題，深入重點子公司調查研究、解決問題，公司總部“大戰(zhàn)紅五月”主題調研活動順利收官。
系統(tǒng)回顧規(guī)劃，明晰中期調整
近日，國藥太極召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期修訂宣貫會，回顧公司三年來的實施情況，總結發(fā)展中需重點關注的問題，對《國藥太極“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》中期修訂進行全級次宣貫，進一步明確公司未來重點戰(zhàn)略舉措及工作任務。
會上，戰(zhàn)略與數據運營中心通報了公司近期運營情況，重點子公司第一負責人全面開展生產經營復盤，總部領導班子針對各子公司當前經營發(fā)展中存在的問題展開討論并交流意見。
國藥太極黨委書記、總經理俞敏指出，要聚焦重點單位、重點品種、重點問題開展專題調研，深入剖析問題，全面找差距、想方法、定措施、嚴考核，抓好提質增效工作，落實風險防范舉措，竭盡全力、合力攻堅，確保全年目標圓滿完成。
堅持問題導向，推動紓困解難
國藥太極總部有關領導班子成員及相關職能部門圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管控、組織人事、營銷協(xié)同、產銷打通、財務管理、風險防范、質量提升等方面，采取分組現(xiàn)場調研與集中交流討論相結合的方式，全面深入了解一線子公司的困難和問題，共商解決方案，明確改進方向。
主題調研第一站：商業(yè)平臺公司
調研指出商業(yè)平臺公司要深化組織變革，提升組織能力，發(fā)揮整合協(xié)同優(yōu)勢，以全方位的提質增效推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
主題調研第二站：西南藥業(yè)
調研指出西南藥業(yè)要戰(zhàn)略聚焦，優(yōu)化品種結構，加強營銷協(xié)同，開展卓越績效管理，提升運營管控能力，實現(xiàn)全面轉型升級。
主題調研第三站：中藥二廠
調研指出中藥二廠要進一步明確戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮生產競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)全鏈條協(xié)同整合，做到質量領先、成本領先，打造產銷協(xié)同的新典范。
主題調研第四站：綿陽藥廠
調研指出綿陽藥廠要做好產品規(guī)劃、產能謀劃，加強營銷協(xié)同，進一步深化改革、規(guī)范治理，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
主題調研第五站：中藥材公司
調研指出中藥材公司要聚焦戰(zhàn)略落地，理清業(yè)務邏輯，優(yōu)化商業(yè)模式，強化運營管理，加快質效提升。
本次戰(zhàn)略宣貫暨調研行動，聚焦戰(zhàn)略落地與規(guī)劃部署、聚焦問題發(fā)現(xiàn)與問題解決、聚焦研討交流與行動落實，為全力沖刺上半年經營目標、提前謀劃下半年工作打下堅實基礎。未來，國藥太極以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，以提升經營質效為目標，通過數據驅動的“戰(zhàn)略+運營”管控，縱深推進改革發(fā)展，持續(xù)深耕經營管理，推動公司全方位高質量發(fā)展。
太極集團
